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Consultoria Empresarial

Conte com nossa Experiência para alavancar seus negócios

Gestão de projetos
Gestão de processos
Planejamento Estratégico

Nossas Soluções

Gestão de Projetos

Escritório de projetos

Em alguns passos organizar a base de projetos da sua empresa.
– Portfólio & Programas
– Metodologia & Ferramentas

PMO Estratégico.

Gestão de Projetos

Vamos fazer juntos seu projeto se materializar, com expertise em gestão.
– Metodologia & Ferramentas
– Planejamento

AGILIDADE nas Entregas.

Treinamentos

Tenha dentro do seu negócio as competências necessárias para gerenciar um projeto.
– Conceito
– Prática
– Maturidade
INTELIGÊNCIA Organizacional.

Diferenciais

Ferramentas e Metodologias:
PMBOK, SCRUM, PDCA, 5W2H, Design Thinking, KANBAN, etc.
Consultoria Online e/ou Presencial
Templates adaptáveis
Diagnóstico 360º
Metodologia JM

Entrar em contato

POR QUE?
Com rápidas mudanças no mundo, as organizações necessitam cada vez mais adaptar seus Produtos e Serviços, pensando na MELHOR experiência do Cliente.
Para isso precisamos tomar decisões com muita agilidade e ter uma boa gestão dos projetos, programas e/ou portfólio, para fazer o negócio acontecer.
A JM traz em seu DNA a Simplicidade, Organização e Utilidade, para nortear esta Gestão.

Gestão de Processos

Arquitetura de processos

Desenhe toda a estratégia de Processos do seu negócio.
– Clareza
– Conexão
– Interdependência

ALINHAMENTO Estratégico.

Mapeamento de processos

Monte uma estrutura previsível e padronizada.
– AS-IS & TO-BE
– Agilidade
– Performance

FOCO em Produtividade.

Escritório de Processos

Construa uma area capaz de apoiar seus processos e resultados
– Planejamento do BPMO
– Execução
– Controle

GESTÃO plena.

Melhoria de processos

Gestão da Melhoria contínua dos Processos.
– Fluxo PDCA/ DMAIC
– Automação &  Tecnologias
– Kaizen e 5S

Ganho de VALOR.

Gestão de indicadores

Construa um sistema que gerencia seus controles, desdobrados da estratégia.
– KPI & OKR
– Desdobramento
– Tecnologias & Ferramentas

CONTROLE gerencial.

Diferenciais

Ferramentas e Metodologias:
PDCA, BPM, DMAIC, LEAN, SDCA, Cadeia de Valor, Arquitetura de Processos, POP, BPMN, etc.
Consultoria Online e/ou Presencial
Templates adaptáveis
Diagnóstico 360º
Metodologia JM

Entrar em contato

POR QUE?
Mapeamento de processos em busca de otimização.
Ao gerenciar por processos significa trazer resultado de maneira sustentável, visando valor dentro da rotina empresarial
Imagine fazer entregas cada vez maiores e com qualidade, cada um sabendo bem seu papel, com metodologias de Melhoria como PDCA, SDCA, LEAN SixSigma, Ferramentas da qualidade, etc.

Planejamento estratégico

IDentidade

Desenhar a ideologia e propósito do negócio.
– Missão, Visão & Valores
– Propósito Massivo Transformador
– Cultura Organizacional

Clareza e Propósito.

Ambiente

Análise completa do ambiente onde está inserido.
– Macro e Microambiente
– Benchmarking e Concorrência

Entendimento.

Implantação de P.E.

Do diagnóstico à Execução do Planejamento Estratégico
– Planejamento
– Desdobramento
– Controle

GESTÃO Completa.

Diferenciais

Ferramentas e Metodologias:
Planejamento estratégico ágil, BSC, OKR.
Consultoria Online e/ou Presencial
Templates adaptáveis
Diagnóstico 360º
Metodologia JM

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POR QUE?
Planejamento estratégico é um guia para a jornada de uma empresa que pensa em crescer de maneira sustentável.
Um direcionador para o sucesso organizacional, com estabelecimento de cultura, desenvolvimento e diretrizes. Na JM Gestão utilizamos as boas práticas usados por grandes empresas e adaptadas para o pequeno e médio negócio.

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