Post- Como colocar LEAN no sangue
A filosofia Lean utiliza alguns princípios e técnicas operacionais buscando sempre reduzir o desperdício de recursos, a melhoria da qualidade e a maximização do valor entregue ao cliente. Entre os seus maiores benefícios podemos citar: – foco em qualidade; – organização dos recursos; – produtividade e eficiência; – aumento nos lucros; – redução dos desperdícios; […]
Post- Matriz RACI como fazer e dicas
A Matriz RACI é uma das melhores ferramentas para responsabilizar as pessoas em um desafio, garantindo uma boa comunicação e otimizando a gestão de projetos, pois esclarece as atividades e os indivíduos envolvidos nelas. Através de 4 funções diferentes pode-se estabelecer o papel de cada um num projeto: R- Responsável A- Autoridade C- Consultado I- […]
Post- Projetos 5s. Como implantar
O 5S surgiu no Japão, e é uma metodologia com grande reconhecimento e efetividade devido a sua grande capacidade de adaptação. Cada ‘S’ se traduz da seguinte forma: SEIRI (Senso de Utilização). Tem o objetivo de combater distrações que atrapalhem a concentração e a produtividade de todos no ambiente corporativo, descartando o que não for […]
Post- Técnicas 5 porques
A Técnica dos 5 porquês é muito utilizada dentro da melhoria contínua. É uma técnica simples, mas que possui muito potencial de questionamento até chegarmos a verdadeira causa do problema em questão. Em cada “porque” há uma provocação. No 1° por que: encontramos um sintoma. No 2° por que: encontramos uma desculpa. No 3° por […]
Post- Técnica Diagrama da Tartaruga
O Diagrama da Tartaruga é uma ferramenta utilizada para levantar processos/atividades, simples, intuitiva e pode ser colaborativa. Semelhante ao diagrama SIPOC (Ferramenta de mapeamento de processos) e ao Design Thinking (Conjuntos de práticas voltadas à inovação que coloca o cliente no centro do pensamento). Pode se acrescentar outras informações úteis e importantes ao diagrama, como […]
Post-Espinha de Peixe- Dicas (Hardskill)
O Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa é um dos melhores métodos para identificar possíveis causas de um problema. Neste post aprenda: -Como funciona -Benefícios -Como personalizar para o seu problema -Exemplos e dicas Formato: PDF
Planilha MRS – Mapa de Rotina Setorial
Um Recurso para Gerenciar as demandas do seu negócio por área. Com filtros avançados tenha organização de: – Atividades – Responsáveis – Frequência de Envios – Sub-Área E muito mais Formato: EXCEL
Post – Dicas para levantamento de informações BPM
Aprenda Técnicas para fazer Levantamento de informações. Para cada situação existe uma ideal. Então, tô precisando levantar informações acerca de… Quem sabe levantar informações de maneira simples e objetiva aí? Uma característica de um bom gestor é ter boa percepção, olhar para um lugar e enxergar coisas que ninguem vê! Para isso te dou técnicas […]
Post – Diagrama de Pareto – Introdução
Entenda o que é Gráfico de Pareto e como usar de uma vez por todas. Desconheço uma teoria que represente melhor, o peso de focar no que realmente importa. Um pensamento fantástico que Vilfredo nos contemplou, que logo recebeu seu nome. Cujo se destacou em diferentes áreas, contribuindo na Efetividade e no resultado de muitas […]
Post – Como o PDCA ajuda – Introdução ao PDCA
Introdução ao ciclo milenar de análise e solução de problemas. Entenda o PDCA de um modo muito simples. Owww… PDCA nem é bicho de sete cabeças. Ele é um ciclo que se bem aplicado, consegue melhorar e muito os processos. Uma grande diferença dele para outros métodos de melhoria é SEU POTENCIAL DE ESTABILIDADE DOS […]